Distributed Digital Leadership

Wilbers K, Schäfer M, Schiefner-Rohs M, Krein U, Bastian J, Haupenthal C (2025)

Publication Language: German

Publication Type: Other publication type

Publication year: 2025

DOI: 10.25593/open-fau-2485

Abstract

Im Zuge der wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit digitalen Transformationsprozessen (in) der Schule rücken zunehmend auch Führungstheorien und deren Implikationen in den Fokus. Dabei scheinen Ansätze einer «Distributed Leadership» und «Technology Leadership» resp. «Digital Leadership» nicht nur besonders präsent, auch lassen sich in bisherigen Arbeiten Verweise auf Kombinationen dieser Konzepte finden. Trotz der gemeinsamen Erwähnung resp. Kombination dieser Ansätze mangelt es an einer systematischen Betrachtung, die die benannten Führungskonzepte in Bezug zueinander setzt. Das vorliegende Papier adressiert dieses Desiderat und geht mithilfe der Aufbereitung deutschsprachiger und internationaler Diskurse der Frage nach, was genau unter «Distributed Digital Leadership» verstanden werden kann.

Authors with CRIS profile

Karl Wilbers Lehrstuhl für Wirtschaftspädagogik und Personalentwicklung Melanie Schäfer Lehrstuhl für Wirtschaftspädagogik und Personalentwicklung

Involved external institutions

Johannes Gutenberg-Universität Mainz (JGU) DE Germany (DE) Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau (RPTU) DE Germany (DE)

How to cite

APA:

Wilbers, K., Schäfer, M., Schiefner-Rohs, M., Krein, U., Bastian, J., & Haupenthal, C. (2025). Distributed Digital Leadership.

MLA:

Wilbers, Karl, et al. Distributed Digital Leadership. 2025.

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