Psychologische Aspekte der Leiharbeit
Third party funded individual grant
Start date : 01.01.2000
End date : 31.12.2002
Project details
Short description
A longitudinal study was carried out on the chances of temporary workers being taken on and their well-being (N = 151). Temporary employees who showed a high level of social competence were more likely to be taken on by a client company. In addition, we found that a high organisational commitment to t1 by the employing company was generally associated with a higher level of well-being. In the long run, however, a high level of organisational commitment had a negative effect on the well-being if a takeover did not take place or if there was a change of assignment.
Scientific Abstract
Längsschnittstudie mit drei Messzeitpunkten zu den Determinanten der Übernahmechancen und dem Wohlbefinden von Zeitarbeitnehmer/innen (N = 151). Diese wurden zu Beginn ihrer Beschäftigung (t1), ein halbes Jahr später (t2) sowie ein Jahr nach Aufnahme der Zeitarbeit (t3) schriftlich befragt. Abhängige Variablen waren die psychosomatischen Beschwerden sowie der aktuelle Beschäftigungsstatus der Untersuchungsteilnehmer /innen. Als unabhängige Variablen wurden individuelle (u.a. Soziodemographie, Persönlichkeitseigenschaften), organisationale (z.B. Merkmale des Personaldienstleisters bzw. des Einsatzunternehmens) sowie strukturelle Aspekte (z.B. die Anzahl der Einsätze und deren Dauer) untersucht. Zeitarbeitnehmer/innen, die eine hohe soziale Kompetenz aufwiesen, wurden mit höherer Wahrscheinlichkeit von einem Kundenunternehmen übernommen. Zudem fanden wir, dass ein hohes organisationales Commitment zum Einsatzunternehmen zu t1 querschnittlich mit einem höheren Wohlbefinden einherging. Längsschnittlich wirkte sich ein hohes organisationales Commitment jedoch negativ auf das Befinden aus, falls eine Übernahme ausblieb oder es zu einem Einsatzwechsel kam.
